SCRUM na Gestão de Projetos Tecnológicos Inovadores na PMMG

Abordagem Teórica e Perspectivas

Resumen

A Segurança Pública apresenta cenário de escassez de recursos, complexidade crescente e demanda por soluções capazes de aprimorar processos organizacionais e apoiar a tomada de decisão. Nesse contexto, este artigo analisa como o framework SCRUM pode contribuir para a gestão de projetos tecnológicos na Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG), tomando como referência o desenvolvimento do Sistema de Policiamento Inteligente (SPI). A pesquisa é de natureza qualitativa, exploratória e descritiva, fundamentada em revisão bibliográfica e documental. Foram analisadas referências sobre gestão de projetos, metodologias ágeis, inovação no setor público e documentos institucionais relacionados ao Sistema de Inovação da PMMG e à Encomenda Tecnológica do SPI, com recorte temporal de janeiro de 2023 a novembro de 2025. A análise foi orientada pelas categorias eficiência, adaptabilidade, comunicação, cumprimento de prazos, integração organizacional e limites de aplicação do SCRUM em contexto institucional hierárquico. Os resultados indicam que o SCRUM contribuiu para a organização das entregas, o acompanhamento incremental das sprints e o desenvolvimento do Módulo Escala, estruturado em Produto Mínimo Viável e versão expandida. Contudo, os achados são parciais, pois os módulos Ordem de Missão e Score ainda não estavam integralmente implementados no período analisado. Conclui-se que o SCRUM apresenta potencial relevante para apoiar a gestão de projetos tecnológicos na PMMG, desde que adaptado à governança pública, à cultura hierárquica, às exigências legais da Administração Pública e à validação contínua das entregas.